Değerlerimiz yön gösterse de, gerçek etkileri ancak günlük davranışlara ve sürdürülebilir sonuçlara dönüştürüldüklerinde ortaya çıkar. Bu değerlerin organizasyon genelinde günlük çalışma hayatının ayrılmaz bir parçası haline gelmesini sağlamak amacıyla Prysmian, davranış temelli bir yetkinlik modeli geliştirmiştir.
Bu model, çalışanlardan beklenen davranışların:
- Görev, bölge ve iş birimlerinden bağımsız olarak açık ve tutarlı bir şekilde tanımlanmasını
- İş sonuçları ve operasyonel performansla doğrudan ilişkilendirilmesini
- Zaman içinde geliştirilebilmesini, değerlendirilebilmesini ve pekiştirilebilmesini sağlar.
Her bir değer, farklı sorumluluk seviyelerine uygun olarak tanımlanmış davranışlar ve uygulama örnekleri ile somutlaştırılmıştır:
Bireysel Katkı Sağlayan Çalışanlar
Çalışanlardan; hesap verebilirlik, proaktif iş birliği, sorumlu şekilde deneme ve öğrenme yaklaşımı ile kapsayıcı davranışlar sergilemeleri beklenir. Bunun örnekleri arasında risklerin erken aşamada paylaşılması, bilgi ve deneyim aktarımı, yeni fikirlerin pilot uygulamalarla test edilmesi ve farklı bakış açılarının sürece dahil edilmesi yer alır.
Yöneticiler
Yöneticiler, ekiplerin başarısını mümkün kılan bir ortam oluşturmayı hedefler. Öncelikleri netleştirmek, güven kültürünü güçlendirmek, inovasyonu teşvik etmek ve belirsizlikleri gidermek temel sorumlulukları arasındadır. İş yüklerinin dengelenmesi, çatışmaların yapıcı şekilde yönetilmesi, yeni fikirlerin desteklenmesi ve hatalara koçluk yaklaşımıyla çözüm üretilmesi bu rolün önemli unsurlarıdır. Yöneticiler yalnızca mevcut sorunları çözmekle kalmaz, aynı zamanda ekiplerin zorluklarla başa çıkma becerilerini de geliştirir.
Üst Düzey Yöneticiler
Üst düzey yöneticiler, hesap verebilirlik anlayışıyla örnek olur; fonksiyonlar arası iş birliğini teşvik eder, inovasyon kültürünü destekler, çalışan potansiyelini ortaya çıkarır ve aidiyet duygusunu liderlik anlayışının ayrılmaz bir parçası haline getirir. Stratejik başarıların ve öğrenme fırsatlarının açıkça değerlendirilmesi, bölgeler arası iş birliklerine sponsor olunması ve kapsayıcılığın ölçülebilir hedeflerle desteklenmesi bu yaklaşımın somut örnekleridir.